Curso basado en la última edición de los cursos webinar “Págame como yo quiero”; Gestión flexible del tiempo de. Trabajo”; “Desconexión digital y conciliación” e “Inteligencia Artificial para la Gestión de Personas. Aprende a explotar todo el potencial de la IA y mejora tus RR.HH.”
Lección 1: Planes de retribución flexible o “a la carta”
- ¿En qué consiste un sistema de retribución flexible?
- ¿Qué caracteriza un plan de retribución flexible?
- ¿Qué ventajas tiene un plan de retribución flexible para la empresa?
- ¿Qué beneficios tiene un plan de retribución flexible para el trabajador?
- ¿Quién debe asumir el coste de la adquisición de estos bienes o servicios?
- ¿Cuál es la fuente de fijación de un plan de retribución flexible?
- Esos bienes o servicios ofertados por la empresa, ¿qué naturaleza tendrían?
- ¿Qué importe de la retribución del empleado puede destinarse al sistema de retribución flexible?
- ¿Qué implicaciones laborales y en materia de Seguridad Social tiene la implantación de un sistema de retribución flexible?
- ¿Y cuáles son las implicaciones de un sistema de retribución flexible en materia de Seguridad Social?
- ¿Puedo implantar un plan de retribución flexible que alcance a todos los empleados, incluso a aquellos que únicamente cobran el salario previsto en convenio?
- ¿Qué impacto tiene la adhesión a un plan de retribución flexible en el salario del trabajador? Análisis particularizado de los productos que suelen integrar un plan de retribución flexible:
- Servicio de transporte colectivo y tickets de transporte.
- Comedor social y fórmulas indirectas de prestación del servicio (cheques restaurante).
- Servicio de guardería y cheques guardería.
- Seguros colectivos (seguro de salud, seguro de accidentes, seguro de responsabilidad civil).
- Entrega de acciones y stock options.
- Utilización de vivienda.
- Utilización de vehículo.
- Utilización de plaza de aparcamiento.
- Cheques gasolina.
- Equipamiento para trabajar desde casa.
- Préstamos con un tipo inferior al interés legal del dinero.
- Aportaciones al plan de pensiones.
- Cursos y formación.
- Descuentos en productos y servicios.
Lección 2: Gestión dinámica del tiempo de trabajo
Tiempo de trabajo y tiempo de descanso: delimitación a la luz de los recientes pronunciamientos jurisprudenciales.
- La jornada ordinaria y sus límites:
- La duración de la jornada de trabajo
- El horario
- El descanso (diario, semanal y anual)
- El control del tiempo de trabajo: el registro de jornada.
- Tiempo de trabajo y economía digitalizada: El derecho a la desconexión digital
- La gestión flexible del tiempo de trabajo en interés de la empresa.
- Trabajando a “deshora”: trabajo nocturno, trabajo en domingos y festivos.
- Mecanismos de gestión flexible del tiempo de trabajo de carácter cuantitativo:
*Las horas extraordinarias.
*Las horas complementarias de los trabajadores a tiempo parcial.
- Mecanismos de gestión flexible del tiempo de trabajo de carácter cualitativo:
*La distribución irregular de la jornada de trabajo.
*La acumulación del tiempo de descanso.
*Las guardias de disponibilidad
*El teletrabajo.
- La flexibilidad en el tiempo de trabajo en interés de la persona trabajadora
- Los permisos.
- La adaptación de la jornada de trabajo
- La reducción de jornada por razones de cuidado.
- Otros mecanismos de flexibilización propuestos por la negociación colectiva: horquillas de entrada y salida, bolsas de horas, etc.
- La modificación del tiempo de trabajo:
- Por acuerdo individual (conversión de contratos a tiempo completo en contratos a tiempo parcial.
- Por decisión unilateral del empresario (especial referencia a la reducción por causas económicas técnicas, organizativas).
- Por acuerdo colectivo
Lección 3: Desconexión digital y conciliación
- Normativa vigente sobre el derecho laboral. Aspectos prácticos que considerar
- Riesgos psicosociales a considerar por no ejercer el derecho
- Buenas prácticas y recomendaciones, ejemplos de medidas reales e innovadoras
Lección 4: Inteligencia Artificial para la gestión de personas
- Inteligencia artificial.
- Introducción y conceptos básicos.
- Tipologías.
- Soluciones para la gestión de las personas.
- IA, empleo y gestión de las personas.
- Impacto de la IA en el mercado de empleo.
- Impacto de la IA en la gestión de personas en las organizaciones.
- IA aplicada al ámbito de la gestión de personas.
- Para qué se está usando la IA.
- Análisis de tipos de soluciones especializadas en la gestión de las personas.
- Aprendemos a usar chatGPT y Gemini: caso práctico con el que nos sumergiremos en el uso de estas soluciones. Aprenderemos a diseñar promptspara necesidades reales relacionadas con la gestión de personas.
- Riesgos y beneficios derivados de la aplicación de la IA al ámbito laboral.
- Automatización de procesos.
- Mejora de la toma de decisiones.
- Sesgos algorítmicos y otros desafíos.
- Ética y Legislación en la IA en Recursos Humanos
- Principios éticos en la aplicación de IA en la gestión de personas.
- Marco legal: quién está regulando y cómo se está regulando la IA, con especial atención a las cuestiones relacionadas con la gestión de las personas.
- Gobernanza para el uso de la IA en el ámbito laboral.
- Desarrollo de políticas y procedimientos.
- Formación y concienciación de los empleados.
- Monitoreo y revisión continua de los sistemas de IA.
- Conclusiones
- Aprenderás a implementar políticas salariales flexibles y adaptadas a las necesidades individuales de sus empleados, mejorando la satisfacción y la retención del talento.
- Adquirirás herramientas y técnicas para gestionar el tiempo de trabajo de manera más eficiente y flexible, permitiendo a los empleados equilibrar mejor su vida laboral y personal.
- Descubrirás cómo establecer límites claros entre el trabajo y la vida personal, promoviendo un entorno laboral saludable que reduce el estrés y aumenta la productividad.
- Conocerás cómo aprovechar el poder de la IA para optimizar la gestión de recursos humanos, desde la selección y contratación hasta la evaluación del desempeño y el desarrollo del talento.
- Mejorarás la productividad: Al aplicar las nuevas estrategias y tecnologías aprendidas, los podrás mejorar la eficiencia operativa de tus equipos y organizaciones, aumentando la productividad y los resultados.
- Ad1quirirás conocimientos actualizados sobre las últimas tendencias y herramientas en la gestión de personas, posicionándote como un líder innovador en tu campo.
- Adquirirás estrategias de liderazgo, pues te ofrecemos enfoques modernos que fomentan un entorno de trabajo inclusivo, motivador y adaptado a las necesidades actuales.
- Al implementar las prácticas avanzadas de gestión de personas, tu empresa podrá diferenciarse en el mercado, atraer y retener talento de alto nivel y mejorar su reputación corporativa.
En resumen, este curso te proporcionará las habilidades y conocimientos necesarios para transformar la gestión de recursos humanos en tu organización, utilizando enfoques modernos y tecnologías avanzadas para crear un entorno de trabajo más eficiente, equilibrado y atractivo.
Objetivos:
Los objetivos pedagógicos del curso son los siguientes:
Adquirir conocimientos sobre las distintas estrategias de personalización salarial y cómo implementarlas para satisfacer las necesidades individuales de los empleados y mejorar su motivación y retención.
- Aprender técnicas avanzadas de gestión del tiempo de trabajo, fomentando una mayor flexibilidad y eficiencia en la organización del trabajo diario y el equilibrio entre la vida laboral y personal.
- Conocer y aplicar estrategias para establecer límites claros entre el trabajo y la vida personal, promoviendo una cultura empresarial que priorice el bienestar de los empleados y reduzca el estrés laboral.
- Comprender el potencial de la inteligencia artificial en la gestión de recursos humanos, aprendiendo a aplicar herramientas de IA para optimizar procesos como la selección, la contratación, la evaluación del desempeño y el desarrollo del talento.
- Desarrollar una mentalidad innovadora para la gestión de personas, utilizando las últimas tendencias y tecnologías para crear prácticas de RR.HH. más efectivas y adaptadas a las necesidades actuales del mercado laboral.
- Implementar las estrategias aprendidas para aumentar la productividad y la eficiencia operativa dentro de la organización, aprovechando mejor los recursos humanos disponibles.
- Adquirir habilidades de liderazgo modernas que fomenten un entorno de trabajo motivador y adaptable a los cambios tecnológicos y sociales.
- Aprender a diseñar e implementar políticas y prácticas que favorezcan la conciliación de la vida laboral y personal, creando un entorno de trabajo más atractivo y sostenible.
- Desarrollar la capacidad de evaluar y seleccionar las herramientas tecnológicas más adecuadas para mejorar la gestión de personas, asegurando que su implementación tenga un impacto positivo en la organización.
- Aumentar las competencias digitales de los profesionales de recursos humanos, capacitándolos para enfrentar los desafíos de la transformación digital en sus organizaciones.
Estos objetivos pedagógicos están diseñados para garantizar que los participantes no solo adquieran conocimientos teóricos, sino también habilidades prácticas y aplicables que les permitan transformar la gestión de personas en sus organizaciones de manera efectiva y sostenible.
Dirigido a:
- Directores de Recursos Humanos y sus equipos: Profesionales responsables de la gestión del talento y la política de personal en sus organizaciones, interesados en aplicar nuevas tecnologías y estrategias de gestión para mejorar la eficiencia y el bienestar de los empleados.
- Gerentes y Directores de Empresa: Líderes empresariales que buscan optimizar la gestión de sus equipos, aumentar la productividad y fomentar un entorno laboral más flexible y equilibrado.
- Consultores de Recursos Humanos: Especialistas en asesorar a empresas sobre prácticas de RR.HH. que deseen actualizar sus conocimientos y ofrecer soluciones más innovadoras a sus clientes.
- Responsables de Transformación Digital: Profesionales encargados de implementar y gestionar proyectos de digitalización dentro de sus empresas, interesados en integrar la IA en la gestión de personas.
- Emprendedores y Startups: Fundadores y líderes de nuevas empresas que buscan establecer prácticas de gestión de personas modernas y eficientes desde el inicio.
- Especialistas en Compensaciones y Beneficios: Profesionales que diseñan y gestionan los programas de compensación y beneficios de los empleados y quieren explorar nuevas estrategias de pago y reconocimiento.
- Profesionales de Desarrollo Organizacional: Aquellos enfocados en el desarrollo y la mejora de la cultura organizacional y la eficiencia operativa, interesados en implementar políticas de desconexión digital y conciliación.
Metodología:
- Modalidad "e-learning"
- Curso multimedia, basado en vídeo, interacción con los contenidos e íntegramente locutado
- A tu ritmo. El curso dura 30 horas y lo puedes hacer cuando quieras y desde donde quieras, durante un mes
- Desde cualquier dispositivo: pc; portátil, Tablet, smartphone … Sólo necesitas conexión a internet y un navegador actualizado
- Y si lo necesitas, tu tutor te ayudará con cualquier consulta relacionada con el curso
- Y nuestro servicio técnico te ayudará con cualquier aspecto tecnológico que puedas necesitar.
Evaluación:
- Para superar el curso debes completar el estudio de todos los materiales interactivos y, posteriormente, superar el ejercicio de evaluación de cada una de las lecciones, todo ello dentro del plazo de realización del curso.
- El ejercicio de evaluación de cada lección consiste en10 preguntas de opción múltiple (tipo test) en las que una sola de las opciones es correcta.
- Para superar el ejercicio deberás obtener una calificación superior a 7,5 puntos. Dispondrás de 5 intentos para realizarlo.
- Cuando superes todos los ejercicios de evaluación podrás descargarte el certificado de superación del curso.
Bonificación:
Si no sabes cómo realizar la bonificación de la formación, puedes hacerla mediante la Oficina Técnica que hemos seleccionado, GM INTEGRA RRHH.
Recuerde que para poder bonificar un curso el alumno debe realizar el 75% de los contenidos y los test y conectarse, al menos, un 75% de las horas totales del curso. Si el curso tiene un único test el requisito será a realización de dicho test de evaluación.
No estás solo: tutorías y servicio técnico
- Consulta a tu tutor lo que necesites sobre los contenidos a través del foro o de la mensajería del aula virtual
- Los plazos de resolución de dudas, salvo que éstas sean complejas, serán de 24/48 horas, salvo festivos.
- Y nuestro servicio técnico te ayudará con cualquier dificultad sobre el aula virtual. Podrás contactar con él fácilmente desde la mensajería del aula.
Materiales:
Los materiales del curso se componen de:
- Manual de la plataforma: en él se facilita información sobre el funcionamiento de la plataforma y sus herramientas, así, como una orientación clara sobre los aspectos generales y administrativos del curso [por ejemplo, cómo contactar con el tutor o con el servicio técnico]
- Guía didáctica: la finalidad de este documento es orientar sobre lo que se pretende obtener con el estudio de los diferentes temas del curso y cuál es la mejor manera de enfocar tu estudio.
- Contenidos de los temas: Elaborados por la autora, experta en la materia pues es abogada y profesora del derecho del trabajo y de la Seguridad Social, que les ha dado un carácter práctico, con explicaciones y ejemplos para facilitar su comprensión.
Los contenidos del curso se basan en vídeos sobre las diferentes materias abordadas, la parte de texto está íntegramente locutada y ofrecen numerosos ejemplos y recursos interactivos en los que debes participar activamente para comprobar tu aprendizaje de cada aspecto estudiado.
Estos contenidos textuales son descargables, desde el inicio del curso, para facilitar también tu estudio cuando no estés conectado.
