Curso Cómo diseñar y ejecutar un plan estratégico de sostenibilidad (Ciclo de 3 webinars)

Programa:

1. Introducción a la sostenibilidad/RSC:
   • Introducción al concepto actual de sostenibilidad/RSC y áreas que abarca.
   • Cómo impacta la sostenibilidad/RSC hoy en las empresas. ¿Es un asunto de grandes empresas? ¿es voluntario?
   • Role play/dinámica.
2. Por qué una empresa tiene que tener un plan estratégico de sostenibilidad/RSC:
   • Obligaciones formales para las empresas españolas en materia de sostenibilidad/RSC. Taxonomía reporte
   • Retornos y obligaciones no formales para las empresas en materia de sostenibilidad/RSC:
     • Introducción a los grupos de interés/análisis de materialidad y doble materialidad.
     • Obligaciones derivadas de los grupos de interés (personas de la organización, nuevas generaciones, accionistas, personas y entidades inversoras, cadena de valor, administración, comunidad, entorno, etc.).
   • Cómo implantar un plan director estratégico de sostenibilidad específico y adaptado para la empresa. Experiencias practicas:
     • En qué consiste un plan estratégico de sostenibilidad/RSC.
     • Fases del plan, estructura, tiempos, recursos etc.
   • Caso práctico: Cómo implantar un plan estratégico de sostenibilidad específico y adaptado para la empresa sin generar costes o minimizándolos
     • Cómo recuperar la inversión generada por la implantación del plan.
     • Sesión práctica:
       • Módulo medioambiental (E).
       • Módulo social (S).
       • Módulo económico/Gobernanza empresarial (G).
       • Preguntas, aclaraciones y revisión del caso práctico.

Descarga la información en PDF