Curso A tu aire Cómo diseñar y ejecutar un plan estratégico de sostenibilidad

¿Quieres ser sostenible y generar sostenibilidad en tus stakeholders? ¿quieres mejorar tus resultados generando un legado positivo en la sociedad y en el planeta? ¿quieres contarlo? La sostenibilidad es hoy una pieza estratégica para el crecimiento empresarial, el equilibrio del negocio a largo plazo y un elemento crítico para atraer y retener el mejor talento en tu organización. ¡Planea y ejecuta tu estrategia! El mundo de la sostenibilidad empresarial y la legislación asociada está en constante cambio. Te ayudamos a planear tu área de ESG para poder generar retornos desde el inicio, integrando de forma coherente la sostenibilidad en tu estrategia de negocio.

Programa:

Introducción a la sostenibilidad/RSC:
- Introducción al concepto actual de sostenibilidad/RSC y áreas que abarca.
- Cómo impacta la sostenibilidad/RSC hoy en las empresas. ¿Es un asunto de grandes empresas? ¿es voluntario?
- Role play/dinámica.
Por qué una empresa tiene que tener un plan estratégico de sostenibilidad/RSC:
- Obligaciones formales para las empresas españolas en materia de sostenibilidad/RSC. Taxonomía reporte
- Retornos y obligaciones no formales para las empresas en materia de sostenibilidad/RSC:
  - Introducción a los grupos de interés/análisis de materialidad y doble materialidad.
  - Obligaciones derivadas de los grupos de interés (personas de la organización, nuevas generaciones, accionistas, personas y entidades inversoras, cadena de valor, administración, comunidad, entorno, etc.).
- Cómo implantar un plan director estratégico de sostenibilidad específico y adaptado para la empresa. Experiencias practicas:
  - En qué consiste un plan estratégico de sostenibilidad/RSC.
  - Fases del plan, estructura, tiempos, recursos etc.
- Caso práctico: Cómo implantar un plan estratégico de sostenibilidad específico y adaptado para la empresa sin generar costes o minimizándolos
  - Cómo recuperar la inversión generada por la implantación del plan.
  - Sesión práctica:
    - Módulo medioambiental (E).
    - Módulo social (S).
    - Módulo económico/Gobernanza empresarial (G).
    - Preguntas, aclaraciones y revisión del caso práctico.

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La sostenibilidad es un elemento de desarrollo empresarial clave. Una buena planificación genera retornos y beneficios empresariales, además de ayudarte a un efectivo impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.

Objetivos:

Entender qué es la Sostenibilidad, las áreas que abarca y qué impacto y retornos genera.
Conocer las obligaciones legales en materia de sostenibilidad/RSC.
Saber en qué consiste un plan estratégico de sostenibilidad/RSC y qué partes lo componen.
Aprender en la práctica cómo se elabora un plan estratégico con recursos propios o externos.
concienciar acerca de la importancia de la planificación y ejecución de una estrategia de sostenibilidad para las empresas de hoy y para sus grupos de interés.

Dirigido a:

Chief Sustainability Officer (CSO), Responsables de Sostenibilidad, Dirección General, Dirección de RRHH, Dirección en general, Empresarios, Emprendedores, Inversores, Middle management, empleados jóvenes interesados en sostenibilidad.

Datos de celebración:

Sesiones celebradas los días 19, 20 y 21 de marzo de 2024

Duración de cada sesión: 2 horas

Valor añadido:

Con esta formación A TU AIRE podrás ver las sesiones cuantas veces quieras, en el momento que te interese y desde cualquier dispositivo y descargarte la documentación utilizada en la misma.

Área: ESG
Modalidad: A tu aire
Nivel: Intermedio
Precio: 231 € (+21 % IVA)

23 puntos
Bonificable: No
Fecha: Disponible
Duración: 6

Jaime Bouza

Socio Director de 3P sostenibilidad